ТЕХНОЛОГИИ МЕНЕДЖМЕНТА ЗНАНИЙ
Технологии менеджмента знаний Публикации Форумы О Проекте
 

Проекты постановки КМ

Внедрение моделей Business Intelligence

Семинары
Программа цикла семинаров 
Регистрационная форма 

Тренинги
Ближайшие семинары
Как управлять организационной структурой в условиях постоянных изменений? Узнайте об этом на семинарах Бизнес Инжиниринг Групп
подробнее подробнее...
 

Приглашаем на цикл семинаров по новейшим технологиям управления:


«Менеджмент знаний – основа новой модели управления»
(Управление процессами на базе управления знаниями)


Санкт-Петербург, 19 - 24 апреля 2004 г.

Целевая аудитория:

Руководители и менеджеры компаний, отвечающие за вопросы стратегического развития, совершенствования бизнес-процессов и управления стоимостью компании.

Руководители и специалисты IT-служб, бизнес-аналитики, задачей которых является создание «баз знаний» компании и информационных систем управления на их основе

Специалисты по управлению персоналом, решающие задачи формирования «человеческого капитала» и корпоративной культуры использования знаний

Организаторы:

Ассоциация Бизнес Сервис (компании «БИГ-СПб», КМЦ «Бизнес-инжиниринг», «Динамичное управление») и Санкт-Петербургская Государственная Академия методов и техник управления – ЛИМТУ

Программа цикла семинаров

19 апреля

Введение - презентация цикла семинаров.

(Ведущий: Григорьев Лев Юрьевич)

  1. Инженерия знаний  - основные концепции и методы объективизации знаний 

    • Методы анализа данных и знаний.
    • Инженерия знаний
    • Практические методы извлечения данных и знаний
    • Структурирование данных и знаний

 (Ведущий: Татьяна Альбертовна Гаврилова)

ПРАКТИКУМ 1: Индивидуальная диагностика когнитивных стилей и стилей общения практикум по извлечению и структурированию знаний.

(Ведущий: Татьяна Альбертовна Гаврилова)

20 апреля

  1. Система Менеджмента Знаний (СЗМ) – новая парадигма управления. Миссия – основа стратегических знаний.

    • Пирамида роста зрелости компании. Современные парадигмы управления.
    • Качество – философия управления на насыщенном рынке. Знания как ресурс обеспечения качества.
    • Предприятие как открытая социально- экономическая система. Системный подход к управлению предприятия и необходимым для этого знаниям.
    • Построение стратегической модели компании и специфика стратегических знаний.

(Ведущие: Горелик Семен Львович)

21 апреля

  1. Система управления, основанная на знаниях. Бизнес-модель, как средство организации знаний

    • Диагностика знаний. Связь знаний с процессами
    • Бизнес-модель - основа корпоративного знания
    • Концепция корпоративной информационной системы, основанной на знаниях

(Ведущие: Григорьев Лев Юрьевич, Кудрявцев  Дмитрий Вячеславович)

ПРАКТИКУМ 2: Моделирование процессов и знаний

(Ведущие: Кудрявцев  Дмитрий Вячеславович, Стародуб Валентина Викторовна)

22 апреля

  1. Процессы управления знаниями и информационные технологии 

    • Корпоративная память и управление знаниями
    • Организация процесса управление знаниями
    • Системы управления знаниями. Корпоративные порталы

(Ведущие: Татьяна Альбертовна Гаврилова)

ПРАКТИКУМ 3: Решение аналитических задач по формированию информационного поля

(Ведущий: Татьяна Альбертовна Гаврилова)

23 апреля 

  1. Технологии и системы Business Intelligence (BI) - поиск и генерация нового знания

    • Интеллектуальные информационные технологии - Business Intelligence Интуиция управленцев и логика динамических систем
    • Динамическое моделирование и интерактивные базы знаний
    • Прикладные динамические модели в системах управления эффективностью бизнеса (Business Performance Management - BPM)

(Ведущие: Кужель Олег Станиславович, Лунев Юрий Алексеевич)

ПРАКТИКУМ 4: Решение динамических задач

(Ведущий: Кужель Олег Станиславович)

24 апреля 

  1. Человеческие ресурсы в системах менеджмента знаний (СМЗ) 

    • Психологические основы построения и функционирования СМЗ.
    • Повышение эффективности принятия решений и достижение требуемого производственного поведения в СМЗ.
    • HRM-контур управления знаниями.

(Ведущий: Лунев Юрий Алексеевич)

Круглый стол: Как внедрить менеджмент знаний в компании: технические и гуманитарные аспекты, роль ИТ и HR технологий

 

Особенности организации:

Цикл семинаров имеет статус учебно-практического: кроме доклада в конце дня предусмотрен 1-2 часовой тренинг. В рамках цикла семинаров также будет организован круглый стол, где можно будет обменяться мнениями относительно того, что такое менеджмент знаний и что он дает бизнесу.

Каждый участник получит папку с методическими материалами, CD c докладами-презентациями и учебно-демонстрационными версиями программ, поддерживающими менеджмент знаний, а также сертификат Государственного образца, подтверждающий прохождение обучения в рамках семинаров.

Продолжительность: Начало каждого семинара в 10.00, окончание в 18.00 

Ведущие семинаров: 

Консультанты компаний-организаторов, специализирующиеся в области разработки и применения технологий менеджмента знаний: Гаврилова Т.А.,(автор учебника «Базы знаний интеллектуальных систем»), Горелик С.Л., Григорьев Л.Ю., Кужель О.С., Кудрявцев Д.В., Лунев Ю.А., Стародуб В.В. 

Стоимость:

Участие в одном дне семинаре – 118 евро, весь цикл – 640 евро (все цены с учетом НДС). Предусмотрены скидки за коллективное участие.

Место проведения: Санкт-Петербург, ул. Гастелло 12, к.311(метро «Парк Победы»)

Подробности: http://www.kmtec.ru и http://www.big.spb.ru

Регистрация:

 
Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Книга «Менеджмент по нотам» под редакцией Льва Григорьева
Каждый руководитель хочет, чтобы компания работала как единый слаженный механизм, а изменения проходили в нужном направлении, четко и без задержек. Достичь этого можно, если выстроить работу фирмы с использованием методов бизнес-инжиниринга, благодаря которым цели, процессы, оргструктура и задачи сотрудников сведены в понятную и прозрачную для всех систему и каждое организационное решение вытекает из видения целого.
подробнее
Новости о ближайших семинарах, конференциях, выставках
Почему процессное управление не приживается в России. И внедрений мало, и не эффективно, и поверхностно. Как преодолеть сложившуюся ситуацию?
Бизнес Инжиниринг Групп приглашает на новый курс Школы Бизнес-Инжиниринга "Процессное управление от "А до Я"
подробнее Подробнее о семинарах Школы Бизнес-Инжиниринга - Процессное управление от А до Я
Задайте вопрос нашему менеджеру
Если у Вас есть вопросы по прочитанному материалу, задайте их нашему менеджеру заполнив форму:
Ваше имя: Город: Email:
   
Вопрос:
Введите код на рисунке:
(Это необходимо для предотвращения автоматических регистраций)
Введите код на рисунке
  Версия для печати
 
Rambler's Top100
Рейтинг@Mail.ru
Бизнес Инжиниринг Групп
     
Главная страница Новости Подписка Карта сайта Поиск Контакты Наверх страницы
Copyright © Ассоциация Бизнес Сервис Copyright © 2004-2008 design by Art Engineering